“我本人拥有13年的互联网创业经验，专注营销增长战略9年，对于各大新流量平台，包括抖音、快手、视频号、快团团等的发展趋势、底层逻辑、竞争格局等都有着清晰而深刻的判断，同时，我本人也是具备创业者和投资人双重标签的企业增长顾问，能够换位思考，能够给予创始人、营销一号位在品牌定位、数字营销、商业模式及组织模式设计上以笃定的启发，尤其在短视频、直播电商赛道，我更是一个深度思考者，所以想把这些经验分享给更多有需要的学员，全面降低创始人的决策难题。”

5月25日上午，在长沙举办的为期3日的《增长引擎-创始人增长战略班》上，火星文化、卡思咨询创始人李浩分享了自己开设创始人增长班的初心和独有竞争力。

他表示，进入到2023年，自己会有个直观而强烈的感受，那便是绝大多数的中国企业都已经面临“增长停滞”的问题，从今年一季度的经济数据看，无论是规模化的工业企业还是A股上市公司，利润下滑趋势都非常明显，像阿里这样的头部企业，更是在这几天曝出了大裁员的信息，为什么在大疫三年都没有裁员，反而到现在开始裁了呢？本质是因为这些企业撸起袖子干了半年后发现，胳膊仍是露在外面，所以不得不在真正的“寒冬”来临前做出降本、断腕的决策！

(相关资料图)

而作为企业的创始人、创业者，不得不去承认中国经济最好的40年已经过去，企业将面临更残酷的竞争压力，更有挑战的经营环境，以及更多的不确定性。具体到营销端，提升企业经营确定性的路径无非有两条，一是数字化，包括生产制造数字化，营销数字化，管理数字化、运营数字化等等；二是线上线下获客一体化和线上全域运营精细化。

但数字化建设并非一日之功，对于多数企业而言，“线上线下获客一体化和线上全域运营的精细化”的成效速度可能更快。但提起全域运营，市面上相关的课程几乎找不到，而李浩创办的火星文化恰恰在抖音、视频号为主的新流量赛道深耕多年，为短视频、直播赛道的头部服务商，累计服务的知名企业数量更是超过1000家。

据了解，火星文化是抖音星图平台2018年首批四家官方服务商之一，其于2018年代运营的东鹏特饮蓝v项目荣获抖音年度十大企业号，2019年服务王老吉春节共创大赛至今仍位居抖音挑战赛总榜前三，2020年成为抖音电商首批品牌代运营服务商，先后服务欧莱雅、阿里巴巴、联合利华、九阳、华润三九、益海嘉里、立白、万达广场等国内知名企业。不仅如此，火星文化旗下的培训厂牌——卡思学苑也是5大主流平台的官方服务商。

卡思学苑是5大主流平台的官方培训服务商

而此次李浩在长沙开办的《增长引擎-创始人增长战略班》，实际上已为课程第二期，第一期课程于4月在杭州开办，并得到了第一期学员的一致好评。

“增长战略班清晰地解构了8大流量平台的底层逻辑，让品牌一号位在战略方向和关键选择上有可靠的决策依据，值得所有想要把握新流量的创始人学习”，作为第一期的学员，湖南知名品牌圣得西集团副董事长罗子晗如上评价增长班课程，而在新一期课程上，罗子晗也把公司的另外两名核心高管带到了听课现场。

而同样创办于湖南长沙，可以说是在抖音光速崛起，半年销售额超过5000万的早食光品牌，其联合创始人蒋邓惠文则给予了课程以这样的评价：“李浩希望我们成为他的A5（转介绍）人群，但是抱歉，回去我是不会分享这个课的，尤其是我不希望同行来上这个课，我自己默默发光就行了！”

部分学员对于《增长引擎-创始人增长战略班》的课程评价

为什么学员们对课程有如此高的评价，总结为以下3点：

第一，它是国内少有的覆盖全域新流量平台的增长课程，一次性讲清了抖音&快手&视频号&小红书&B站&快团团等8大平台的流量打法和增长机会，能够帮助创始人、营销一号位快速建立起全域增长思维，并找到适配企业的科学且落地的增长模型；

第二，除了从底层逻辑上拆解新流量平台的增长机会，也会给予品牌在新流量生态下，有关于商业模式和组织创新的具体建议，真正帮助创始人快速搭建数字时代的企业增长体系，在提升决策效率的同时，通过给模型、给工具、给机制、给策略来提升战略落地的成功率，并加速推动企业的模式创新和组织变革，真正实现科学增长，少走弯路；

第三，课程采用了双师制、和培训+工作坊的模式，也就是主讲老师李浩负责知识的输入，而促动师协助主讲老师加速学员的知识消化和吸收，同时，用工作坊、共创的模式，让学员在学习后，加速输出需要落地的内容。

“我有一个目标，是用10年助力10000家企业持续增长”，很显然，带着这个目标，李浩已经迈出了坚实一步。

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